![[Critique] La Cinquième Discipline. L'Art et la manière des organisations qui apprennent (Peter Senge) Résumé.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2557253/c1a-085k3-ndj1z612szro-65lvw1.jpg)
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La Cinquième Discipline. L'Art et la manière des organisations qui apprennent (Peter Senge)
- Amazon French Store: https://www.amazon.fr/dp/287691168X?tag=ninenatreefr-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/La-Cinqui%C3%A8me-Discipline-L%26%23039%3BArt-et-la-mani%C3%A8re-des-organisations-qui-apprennent-Peter-Senge.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/les-retrouvailles-swan-hill-5/id1758358219?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=La+Cinqui+me+Discipline+L+039+Art+et+la+mani+re+des+organisations+qui+apprennent+Peter+Senge+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lire la suite: https://french.9natree.com/read/287691168X/
#Penséesystémique #Bouclesderétroaction #Modèlesmentaux #Visionpartagée #Apprentissageenéquipe #LaCinquimeDisciplineL039Artetlamaniredesorganisationsquiapprennent
Publié initialement en 1990, La Cinquième Discipline est un ouvrage majeur de management et de théorie des organisations. Peter Senge, professeur au MIT, y développe le modèle de organisation apprenante : une entreprise capable de renouveler durablement ses compétences, ses pratiques et sa compréhension de son environnement. Le livre ne propose pas une recette de transformation rapide. Il examine plutôt les mécanismes collectifs qui empêchent les organisations de tirer les leçons de leurs expériences, notamment le cloisonnement des fonctions, la recherche de responsables individuels et la préférence pour les remèdes immédiats. Son cadre repose sur cinq disciplines complémentaires : pensée systémique, maîtrise personnelle, modèles mentaux, vision partagée et apprentissage en équipe. La pensée systémique constitue le principe intégrateur de cet ensemble. Elle invite les dirigeants et les équipes à observer les relations de cause à effet, les délais et les boucles de rétroaction plutôt que les seuls événements visibles. Le propos associe réflexion conceptuelle, schémas explicatifs et exemples organisationnels.
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Publié initialement en 1990, La Cinquième Discipline est un ouvrage majeur de management et de théorie des organisations. Peter Senge, professeur au MIT, y développe le modèle de organisation apprenante : une entreprise capable de renouveler durablement ses compétences, ses pratiques et sa compréhension de son environnement. Le livre ne propose pas une recette de transformation rapide. Il examine plutôt les mécanismes collectifs qui empêchent les organisations de tirer les leçons de leurs expériences, notamment le cloisonnement des fonctions, la recherche de responsables individuels et la préférence pour les remèdes immédiats. Son cadre repose sur cinq disciplines complémentaires : pensée systémique, maîtrise personnelle, modèles mentaux, vision partagée et apprentissage en équipe. La pensée systémique constitue le principe intégrateur de cet ensemble. Elle invite les dirigeants et les équipes à observer les relations de cause à effet, les délais et les boucles de rétroaction plutôt que les seuls événements visibles. Le propos associe réflexion conceptuelle, schémas explicatifs et exemples organisationnels.
