![[Critique] Le manager intuitif - 3e éd. - Vers l'entreprise collaborative (Meryem Le Saget) Résumé.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2566597/c1a-085k3-gpddzjqmf05z-gbl5im.jpg)
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Le manager intuitif - 3e éd. - Vers l'entreprise collaborative (Meryem Le Saget)
- Amazon French Store: https://www.amazon.fr/dp/2100569155?tag=ninenatreefr-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Le-manager-intuitif---3e-%C3%A9d---Vers-l%26%23039%3Bentreprise-collaborative-Meryem-Le-Saget.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Le+manager+intuitif+3e+d+Vers+l+039+entreprise+collaborative+Meryem+Le+Saget+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lire la suite: https://french.9natree.com/read/2100569155/
#Managementparinfluence #Visionfédératrice #Transparenceorganisationnelle #Apprentissagepermanent #Coconstructiondeprojets #Lemanagerintuitif3edVersl039entreprisecollaborative
Le manager intuitif, dans sa troisième édition, est un ouvrage de management de Meryem Le Saget consacré aux conditions concrètes de fonctionnement de entreprise collaborative. Publié par Dunod, il se situe à la croisée du leadership, de la conduite du changement et des méthodes de coopération. Son point de départ est clair : les évolutions technologiques, le renouvellement des générations et une plus grande ouverture des organisations ne produisent pas automatiquement de meilleures pratiques collectives. Le rôle managérial doit donc évoluer. Plutôt que de reposer principalement sur le contrôle hiérarchique, il vise à exercer une influence, à créer du sens et à rendre possible la contribution des équipes. Le livre met notamment en avant la vision partagée, la communication, la transparence, apprentissage permanent et les qualités relationnelles du responsable. Cette édition revue et enrichie propose des pistes pratiques issues de situations observées en France et dans divers contextes internationaux. Elle cherche moins à fournir une recette universelle qu à aider les managers à organiser la co-construction de projets dans des environnements complexes.
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Le manager intuitif, dans sa troisième édition, est un ouvrage de management de Meryem Le Saget consacré aux conditions concrètes de fonctionnement de entreprise collaborative. Publié par Dunod, il se situe à la croisée du leadership, de la conduite du changement et des méthodes de coopération. Son point de départ est clair : les évolutions technologiques, le renouvellement des générations et une plus grande ouverture des organisations ne produisent pas automatiquement de meilleures pratiques collectives. Le rôle managérial doit donc évoluer. Plutôt que de reposer principalement sur le contrôle hiérarchique, il vise à exercer une influence, à créer du sens et à rendre possible la contribution des équipes. Le livre met notamment en avant la vision partagée, la communication, la transparence, apprentissage permanent et les qualités relationnelles du responsable. Cette édition revue et enrichie propose des pistes pratiques issues de situations observées en France et dans divers contextes internationaux. Elle cherche moins à fournir une recette universelle qu à aider les managers à organiser la co-construction de projets dans des environnements complexes.
