[Critique] Lean Management (Christian Hohmann) Résumé.

Lean Management (Christian Hohmann)

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Publié par Eyrolles en 2012, Lean Management de Christian Hohmann est un guide professionnel consacré au déploiement du Lean dans les organisations, avec une attention particulière aux environnements industriels et aux services qui leur sont liés. Il ne présente pas le Lean comme une simple boîte de techniques destinées à accélérer la production. Le livre le traite plutôt comme un cadre de management visant la performance opérationnelle, la résolution structurée des problèmes et la création de valeur pour le client. Son format combine outils, méthodes, retours issus de la pratique et réponses aux interrogations récurrentes des responsables. Cette composition permet une lecture suivie ou une consultation par besoin. Fort de son expérience de production puis de conseil en performance opérationnelle, Hohmann insiste sur le rôle du management, les conditions de mise en œuvre et les erreurs fréquentes. Louvrage cherche ainsi à donner aux dirigeants et aux managers des repères concrets pour conduire une transformation Lean durable, au lieu de réduire celle ci à un programme isolé de réduction des coûts.