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#Culturedelafiabilité #Collégialitédécisionnelle #Débatcontradictoire #Immunitéauxerreurs #Désescaladedelengagement #LesdcisionsabsurdesII
Publié initialement en 2012 et réédité dans la collection Folio essais, Les décisions absurdes II: Comment les éviter est un essai de sociologie des organisations de Christian Morel. Il prolonge son étude des erreurs radicales et persistantes, ces situations où des personnes compétentes poursuivent collectivement une action contraire à leur propre objectif. Plutôt que d attribuer ces échecs à l irrationalité individuelle ou à une simple défaillance technique, Morel examine les conditions sociales, cognitives et organisationnelles qui rendent une décision plus ou moins fiable. Son enquête s appuie notamment sur des univers à haut risque, tels que l aviation, la médecine, les sous marins nucléaires ou la montagne. Le livre a une finalité explicitement pratique: dégager des métarègles capables de réduire la probabilité d erreurs graves. Il défend ainsi une culture de la fiabilité fondée sur le débat contradictoire, la circulation de l information, la reconnaissance des compétences et l apprentissage collectif à partir des erreurs.