![[Critique] 90 jours pour réussir sa prise de poste - 2e édition (Michael Watkins) Résumé.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2424059/c1a-085k3-5zq1xn7wfp67-ftnan4.jpg)
Show Notes
90 jours pour réussir sa prise de poste - 2e édition (Michael Watkins)
- Amazon French Store: https://www.amazon.fr/dp/274406727X?tag=ninenatreefr-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/90-jours-pour-r%C3%A9ussir-sa-prise-de-poste---2e-%C3%A9dition-Michael-Watkins.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/90-jours-pour-r%C3%A9ussir-sa-prise-de-poste-2e-%C3%A9dition/id1509610855?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=90+jours+pour+r+ussir+sa+prise+de+poste+2e+dition+Michael+Watkins+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lire la suite: https://french.9natree.com/read/274406727X/
#prisedeposte #transitionmanagériale #diagnosticorganisationnel #alliancesinternes #victoiresprécoces #90jourspourrussirsaprisedeposte2edition
90 jours pour réussir sa prise de poste - 2e édition de Michael Watkins est un ouvrage de management et de leadership centré sur un moment critique de la vie professionnelle : l arrivée dans un nouveau rôle. Destiné aux managers, cadres et dirigeants, il part d un constat simple : les premiers mois conditionnent souvent la crédibilité, la dynamique avec la hiérarchie et l équipe, ainsi que la capacité à produire des résultats visibles. Le livre propose une démarche structurée, souvent décrite comme une méthode en dix points, pour aborder la transition de façon proactive plutôt que de subir l urgence et les attentes implicites. Watkins met l accent sur la nécessité de diagnostiquer rapidement la situation héritée, de clarifier les priorités, de bâtir des alliances et de sécuriser des victoires précoces qui installent la confiance. L ensemble est conçu comme un guide d action, complété par des exercices et questionnaires, afin d aider le lecteur à adapter les principes à son contexte organisationnel.
90 jours pour réussir sa prise de poste - 2e édition s adresse avant tout aux managers et cadres qui entrent dans un nouveau rôle, qu il s agisse d une promotion, d une mobilité interne ou d une arrivée dans une nouvelle organisation. Il est également utile aux dirigeants qui accompagnent des prises de fonction, ainsi qu aux professionnels des ressources humaines impliqués dans l onboarding des leaders. Le bénéfice principal est pratique : le livre fournit une grille de lecture et une logique d action pour transformer une période souvent confuse en plan structuré, avec des étapes centrées sur le diagnostic, l alignement avec la hiérarchie, la construction d alliances et l obtention de résultats crédibles. Sur le plan intellectuel, il aide à comprendre pourquoi les transitions échouent souvent moins par manque de talent que par défaut de lecture politique et organisationnelle, ou par mauvais séquencement des décisions. Par rapport à des ouvrages de leadership plus généraux, celui de Watkins se distingue par son focus sur la fenêtre des 90 jours et sur la transition comme compétence à part entière. Il combine une perspective stratégique et une attention aux relations, ce qui en fait un guide de référence pour installer une crédibilité durable tout en livrant rapidement de la valeur.
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