![[Critique] Le nouveau manager minute (Spencer Johnson) Résumé.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2546650/c1a-085k3-kp54mm5zad8-acoiro.jpg)
Show Notes
Le nouveau manager minute (Spencer Johnson)
- Amazon French Store: https://www.amazon.fr/dp/2212562268?tag=ninenatreefr-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Le-nouveau-manager-minute-Spencer-Johnson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/le-nouveau-manager-minute-r%C3%A9ussir-vite-et-mieux-dans/id1564967709?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Le+nouveau+manager+minute+Spencer+Johnson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lire la suite: https://french.9natree.com/read/2212562268/
#objectifsminute #félicitationsminute #réorientationsminute #responsabilisationdescollaborateurs #feedbackentempsréel #Lenouveaumanagerminute
Le nouveau manager minute, de Spencer Johnson et Ken Blanchard, est un court ouvrage de management présenté sous la forme d une parabole professionnelle. Un jeune homme y cherche à comprendre comment certains responsables obtiennent à la fois de bons résultats et une équipe plus engagée. Le livre défend une approche volontairement accessible : l efficacité managériale ne dépend pas d outils complexes, mais de quelques comportements appliqués avec régularité et précision. Sa version actualisée conserve le principe central du Manager Minute tout en l inscrivant dans un environnement de travail où l autonomie, la rapidité du retour d information et la coopération prennent davantage d importance. Les auteurs structurent leur méthode autour de trois pratiques : les objectifs minute, les félicitations minute et les réorientations minute. L ambition est de permettre au responsable de clarifier les attentes, de soutenir les progrès et de traiter les écarts sans humilier les personnes. L ouvrage vise donc moins une théorie exhaustive des organisations qu un cadre pratique pour instaurer des relations de travail responsables et productives.
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Le nouveau manager minute, de Spencer Johnson et Ken Blanchard, est un court ouvrage de management présenté sous la forme d une parabole professionnelle. Un jeune homme y cherche à comprendre comment certains responsables obtiennent à la fois de bons résultats et une équipe plus engagée. Le livre défend une approche volontairement accessible : l efficacité managériale ne dépend pas d outils complexes, mais de quelques comportements appliqués avec régularité et précision. Sa version actualisée conserve le principe central du Manager Minute tout en l inscrivant dans un environnement de travail où l autonomie, la rapidité du retour d information et la coopération prennent davantage d importance. Les auteurs structurent leur méthode autour de trois pratiques : les objectifs minute, les félicitations minute et les réorientations minute. L ambition est de permettre au responsable de clarifier les attentes, de soutenir les progrès et de traiter les écarts sans humilier les personnes. L ouvrage vise donc moins une théorie exhaustive des organisations qu un cadre pratique pour instaurer des relations de travail responsables et productives.
