![[Critique] stratégie océan bleu (W. Chan Kim) Résumé.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2494267/c1a-085k3-8d8z2x88an31-kac48z.jpg)
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stratégie océan bleu (W. Chan Kim)
- Amazon French Store: https://www.amazon.fr/dp/2744066303?tag=ninenatreefr-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/strat%C3%A9gie-oc%C3%A9an-bleu-W-Chan-Kim.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/strat%C3%A9gie-oc%C3%A9an-bleu-comment-cr%C3%A9er-de-nouveaux/id1451053537?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=strat+gie+oc+an+bleu+W+Chan+Kim+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lire la suite: https://french.9natree.com/read/2744066303/
#océanrouge #innovationdevaleur #nonclients #redessinerlesfrontièresdumarché #alignementorganisationnel #stratgieocanbleu
Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques est un ouvrage de stratégie d entreprise écrit par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, publié en français dans sa deuxième édition chez Pearson. Le livre s inscrit dans le champ du management stratégique et propose une rupture avec la logique classique de concurrence frontale. Son idée centrale est que les entreprises obtiennent une croissance plus durable non pas en se disputant un marché déjà saturé, mais en créant des espaces de marché nouveaux, où la concurrence devient moins pertinente. Pour cela, les auteurs développent le concept d innovation de valeur, qui cherche à combiner différenciation et maîtrise des coûts. L ouvrage s appuie sur une recherche de longue durée et sur de nombreux exemples d entreprises ayant redéfini les règles de leur secteur. Il vise autant les dirigeants que les entrepreneurs, les responsables de l innovation et plus largement toute organisation qui cherche à sortir d un environnement concurrentiel trop étroit.
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Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques est un ouvrage de stratégie d entreprise écrit par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, publié en français dans sa deuxième édition chez Pearson. Le livre s inscrit dans le champ du management stratégique et propose une rupture avec la logique classique de concurrence frontale. Son idée centrale est que les entreprises obtiennent une croissance plus durable non pas en se disputant un marché déjà saturé, mais en créant des espaces de marché nouveaux, où la concurrence devient moins pertinente. Pour cela, les auteurs développent le concept d innovation de valeur, qui cherche à combiner différenciation et maîtrise des coûts. L ouvrage s appuie sur une recherche de longue durée et sur de nombreux exemples d entreprises ayant redéfini les règles de leur secteur. Il vise autant les dirigeants que les entrepreneurs, les responsables de l innovation et plus largement toute organisation qui cherche à sortir d un environnement concurrentiel trop étroit.
